- Rever os projetos de acordo com os critérios de seleção dos projetos.
- Verificar se os mesmos estão atendendo às necessidades estratégicas e política organizacional.
Avaliar status
- Obter relatório atual de Status do projeto.
- Verificar se o projeto ainda é viável devido ao seu prazo, custo, qualidade e benefícios a empresa.
Ações corretivas
- Identificar os problemas nos projetos.
- Definir os planos de ação necessários para resolução dos problemas.
Registrar avaliação
- Registrar em ata de reunião os assuntos abordados e as decisões tomadas.
- Atualizar a Planilha de Portfólio com a avaliação realizada dos projetos.